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當前位置:首頁 >企業內訓> 課程詳細
 
課程名稱: 公文寫作規范與技巧  
培訓天數: 2天  
課程分類: 職業技能  
在線報名:
報名表格:
  400-6363-638

 

培訓對象

政府部門或事業單位工作人員、企業各部門各級主管及職員

 

 

 

課程介紹

【課程背景】:
21世紀是競爭激烈的信息社會,企業要適應全球化商業環境的巨大變化,必須對自身各類專業人才的能力和素質進行整合及培訓,秘書及行政人員作為企業管理中即重要又特殊的職位,已在提高部門工作效率、改善團隊人際關系、提升客戶服務質量、樹立企業正面形象等諸多方面顯示了不可忽視的作用。而對其培訓,也不僅僅局限在其專業技能的訓練,還包括了其個人綜合素質及職業形象的全面提升。公文寫作技巧是公文規范、公文質量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義認知,寫作的工具方法論、技巧和公文應用實務的學習,提升管理人員的公文寫作素養和技巧,從而提升公文的應用和溝通效率,打造職場人的第三張臉,塑造企業高效公文和公文效率文化!
 

【培訓目的】:
? 學習掌握現代公文文書寫作新理念,新思維,樹立公文文書溝通理念和正確的寫作思維;
? 正確認知公文文書寫作的職場意義和良好公文文書寫作的修養意義;掌握寫作的步驟與語言技巧;
? 掌握現代公文的分類、文種、特點和行文規范規則,自覺規范公文和文書寫作;
? 學會常用公文文書 (請示、報告、批復、通知、通報與通告、計劃與總結、會議紀要、函、授權書、管理制度、策劃案、演說稿(辭)等)的行文規范、寫作技巧和方法;提升公文的規范水準、應用效果和溝通效率;
? 了解常用公文的行業特點,掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法,提高公文溝通的應用效率;
? 掌握常用內部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業內部常用公文的內涵和功效;
? 獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規范,打造企業內部公文的高效溝通文化。
 

【課程特色】:
本課程以專業和經驗、企業案例三結合的方式,融合講師近二十年的專業經驗和感悟,講授專業實戰的寫作實務及授予全套模版現場實戰學習。全程模板練習+理論精講+案例分享+游戲互動展開。專業、解惑、實戰、實用。
 

【課程大綱】
第一章公文寫作基礎
1.1公文的特點
1.2公文的分類
1.3當前公文的種類
1.4公文寫作的行文規
1.5公文一般格式規范
1.6公文寫作的基本修養
案例分享:公文實例分享
第二章公文寫作的步驟與語言技巧
2.1 第一步:弄清三個問題
2.2 第二步:明確目的
2.3 第三步:寫作三部曲
2.4 公文寫作八要八不要
2.5 現代公文的語言技巧
案例分享:述職報告
第三章通知的寫作
3.1通知的格式規范
3.2通知的類型
3.3通知的寫作技巧
案例分享與點評:某部門《關于xxx通知》實例
互動練習:關于放假的通知
第四章命令(令)的寫作
4.1命令(令)的適用范圍
4.2命令(令)的的特點
4.3命令(令)的分類
4.4命令(令)的格式和寫法
第五章決定的寫作
5.1決定的分類
5.1決定的結構與寫作
第六章報告的寫作
6.1報告的格式規范
6.2報告的分類
6.3報告的寫作技巧
6.3報告的行文規則
案例分享:某機構專題報告分享
第七章請示的寫作
7.1請示的格式規范
7.2請示與報告的區別
7.3請示的寫作技巧
分析研討:請示與報告的區別
互動練習、分析研討:企業《請示報告不分》的寫作案例
病文糾錯:請示
第八章批復的寫作
8.1批復的格式規范
8.2請示的寫作技巧
第九章紀要的寫作
9.1紀要的格式規范
9.2紀要的寫作技巧
9.3紀要與會議記錄的區別
案例分享:企業專項會議紀要
第十章函的寫作
10.1函的格式規范
10.2函的分類
10.3函的寫作技巧與規范
案例分享:各種函
病文糾錯:函 第十一章決議的寫作
11.1決議的用途
11.2決議的種類
11.3決議的寫作格式
第十二章:通報的寫作
12.1通報格式規范
12.2通報與通告的區別
12.3通報的寫作規范與技巧
第十三章:通告的寫作
13.1通靠格式規范
13.2通告的寫作規范與技巧
第十四章:意見的寫作
14.1意見的格式規范
14.2意見的寫作規范與技巧
第十五章:公報的寫作
15.1公報的用途
15.2公報的種類
15.3公報的格式
15.4公報的寫法
第十六章:公告的寫作
16.1公告的用途
16.2公告的特點
16.3公告的種類
16.4公告的寫作
第十七章:議案的寫作
17.1議案的用途
17.2議案的特點
17.3議案的種類
17.4議案的寫作
第十八章:工作計劃的寫作
18.1工作計劃的格式
18.2工作計劃的內容結構及寫作技巧
18.3制訂好工作計劃須經過的步驟
18.4計劃寫作注意事項
第十九章工作總結的寫作
19.1總結的格式規范
19.2總結與計劃關系
19.3總結的分類、基本結構
19.4總結的寫作技巧:三要訣
19,5年終總結五步法
案例分享與點評:表彰通報、通告的案例
第二十章授權書的寫作
20.1授權書的格式規范
20.2授權書的結構模式
20.3授權書的寫作技巧
案例分享:某企業集團工作〈授權書〉
第二一章:常用商務公文的寫作
21.1電子郵件
21.2傳真文件
21.3手機短信
21.4商務公文的寫作技巧
案例分享與討論:案例分享與點評
第二二章:公文寫作常見錯誤與解決方法
22.1公文寫作常見錯誤分類
22.2公文寫作主要錯誤點分析
22.3公文寫作常見錯誤的解決方法
案例分析與討論、練習:錯誤案例及修正練習
 

 

 

師資介紹

【講師介紹】
汪廷云
四川大學秘書檔案系碩士師從劉承志教授
首席顧問、資深講師
企業流程再造與人力資源管理體系咨詢專家
現任深圳貝森管理咨詢機構咨詢總監、深圳博華咨詢產品總監
深圳清華研究院特邀講師,香港科技大學(深圳)特邀講師
多家上市公司常年顧問
 

工作背景:前華為HRBP、晶華集團HRD、國虹數碼總裁助理、博華咨詢產品總監/高級顧問

 

服務客戶:作為顧問和培訓講師為康佳、海爾、中廣核、銀之杰、英威騰、通威股份、海大集團、華南資訊、萬興軟件、科陸電子、科通集團、招商證券、同洲電子、雷曼光電、晶華光電、貴州力源、皇爺食品、四川電信、黑龍江移動、深圳移動、好百年、成都機場、海航置業、南陽利達、鳳凰光學、平頂山醫藥、中石油、中國鋁業、工商銀行四川分行、中建七局、深圳地鐵、成都高新區、天府新區、重慶茶園新區、貴港經濟開發區、平南縣、臺州中小企業局等數百家企事業單位、政府部門提供咨詢、培訓服務,受到客戶的高度認同
 

擅長領域:擅長戰略落地、流程再造、人力資源管理,是實戰型的變革管理專家,相信管理是實踐藝術而非理論科學,具備扎實的專業基礎,底蘊背景深厚,實戰操作經驗豐富;擅長通過企業一線的案例分析,將專業領域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結,喜歡自主創新;見解獨特,擁有企業管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法
 

課程體系:01《企事業單位公文寫作規范與技巧》、02《現代企業檔案管理實務》、03《現代企業檔案管理與年鑒編纂實務》、04《任職資格管理與員工能力體系構建》、05《戰略績效管理體系建設》、06《基于能力的薪酬激勵體系優化》、07《非上市公司股權激勵》、08《非人力資源經理的人力資源管理》、09《人力資源轉型與HRBP構建》、10《執行力修煉》、11《中高層管理修煉》、12《高效會議管理實務》、13《打造流程型組織做流程優化高手》
 

授課風格:互動式多媒體教學,動感享受;聲情并茂,激情演繹;案例分析,現場點評;經驗分享,悟與道結合;實戰與實用,理論與實操結合;通俗幽默,趣味生動。
 

客戶評價(節選):
我們的管理干部參加兩年的MBA培訓,不如和汪老師一起3個月的項目成長快。
——科陸電子總裁饒陸華
這次的課程給大家很多啟迪和思考。講師幽默、深入潛出的風格也讓整個培訓充滿了笑聲,氣場不凡。講師知識面兒和經驗方面也好的,有些案例就像發生在我們身邊,非常有說服力,培訓效果超過我們的預期。
——通威股份副總裁王尚文
培訓知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點到為止,富有激情。
——海大集團總裁助理張桂君
我們全體成員都接受了汪老師的培訓,受益匪淺!課程很適用,有針對性、啟發性、有特色、很投入!
——雷曼光電副總裁黃建忠
這樣的培訓讓我們的員工學到了很多管理方面的知識,掌握了管理的經驗,我對汪老師的這樣的授課方式非常滿意!
——喜之郎集團人力資源總監曹立新
身心受益,解決現有“病癥”學以致用!能對癥下藥并能授之以漁。
——海航置業總經辦熊經理
 

 

 

 

 

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